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      企業動態 中標快訊

      蘇州一建召開2019半年度工作推進會

      7月26日下午,集團公司2019年半年度工作推進會在行政樓報告廳舉行。全體董事、監事、班子成員、黨委委員、工會委員、團委委員、股東、各分(子)公司班子成員、部門正、副經理以及重點項目經理出席了會議。

      會上,集團各條線副總經理分別就上半年度工作做了總結,并對下半年度條線工作做了部署。集團公司黨委書記、總經理韓偉在各條線匯報后,對集團總體工作進行了回顧和分析。上半年度集團工作平穩有序,但仍存在問題和不足。應進一步推進項目成本控制及決算審計工作,加快資金回籠速度。對部分項目應加大管理力度,盡快解決遺留問題。加快信息化建設,應用信息平臺推進各條線工作。做好特級資質就位的各項準備工作,未雨綢繆,有的放矢,打有準備之仗。進一步策劃推進人才激勵機制工作,為企業的可持續發展奠定基礎。發揮企業平臺優勢,進一步開拓重點產業領域,加快各專業業務的拓展。加快推進筑材網網上采購工作,嚴控成本管理,實現企業效益。重點關注軌交項目,嚴控安全質量管理,確保盾構機順利接收。今年是建國70周年,在9月底前黨委、工會、團委策劃安排“建國70周年”紀念活動。

      總經理韓偉提出三季度是關鍵時期,對完成全年各項目標指標起到了決定性作用。在下半年工作中,全體員工要創新工作思路,攻堅克難,腳踏實地,努力推進年初預定的各項目標指標,為三年發展綱要的實施打下堅實的基礎。

      在聽取了集團總經理室工作總結后,集團董事長武全勇發表重要講話。武董提出,企業的發展既要有日常工作中的一絲不茍,也要有高瞻遠矚的長遠眼光。2003年企業改制以來,歷經十六年,集團上下齊心,取得了一定的成績。我們在總結經驗的基礎上,也要不斷發現問題,解決問題,迎難而上,不斷進步。集團在堅持安全、文明、質量的前提下,要進一步加大人才隊伍建設,用事業留人,用福利留人,用崗位留人。進一步深化股權改革力度,加快企業轉型升級,增強企業發展的活力和動力。

      會議最后,集團公司對首批實施單位工程考核的G28項目及軌交4號線項目進行了獎勵兌現儀式。



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