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      企業動態 中標快訊

      蘇州一建召開2021年度安全生產工作會議

      安全生產事關重大

      須臾不可放松


      3月12日,蘇州一建集團召開2021年度安全生產工作會議。集團公司安委會成員、生產部全體成員、各分(子)公司領導班子及中層干部、項目經理、專職安全員等近200人參加會議,各外地項目部通過遠程視頻參會,會議由集團副總經理馬超主持,集團黨委書記、總經理韓偉作重要部署,工會主席嚴才明出席本次會議。

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      大會對蘇州一建2020年安全生產工作做了全面總結,對2021年集團安全生產工作進行了詳細部署,并通過了《安全生產掛牌考核方案(試行)》。

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      集團安全總監劉華

      宣讀《2020年安全工作總結》

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      集團生產安全部經理朱建華

      宣讀《2021年安全工作計劃》

      會上,六名分(子)公司代表分別在“項目總承包管理”、“專業公司”等不同層面進行了安全管理經驗的交流和分享。

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      四分公司  黃首騫

      《履行總包責任,落實安全措施》

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      三分公司  姜海濤

      《充分發揮專職安全員的作用》

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      一分公司  吾葉峰

      《復雜施工環境的安全管理》

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      鋼構分公司  韓雄

      《鋼結構高處作業的安全管理》

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      總承包分公司  湯曉乾

      《把控施工安全的過程管理》

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      恒工機械  蔣彪

      《大型設備全過程安全管理》

      交流學習環節后,各分(子)公司一把手向集團總經理遞交了《2021年度安全生產預控目標責任書》,并將認真傳達集團安全生產工作會議的精神,積極貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實安全生產責任,提高安全生產意識,預防生產安全事故,堅決保障安全生產。

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      各分(子)公司遞交

      《安全生產預控目標責任書》

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      集團工會主席、安委會成員嚴才明表示:

      2020年各分(子)公司都深入開展了以安全達標為核心的創建星級標準化工地活動,涌現出了一批現場管理規范、設施設備完善的項目,為公司的安全文明建設作出了貢獻,展示了良好的企業形象,希望獲得榮譽的單位和個人能夠戒驕戒躁、再接再厲,以嶄新的精神面貌投入到新一年的工作中去,為集團公司持續安全發展再作貢獻。


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      集團副總經理馬超指出:

      2021年的安全生產工作開展要嚴格依據疫情防控專項方案和應急預案做好疫情防控和復工復產管理;要壓實安全生產主體責任,建立健全安全管理體系;要加強生產組織管理,制定優化方案,確保施工進度;要加強實名制和蘇安碼管理,加強產業工人隊伍建設;要提高招標采購管理水平,統籌推進項目降本增效。


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      集團黨委書記、總經理韓偉強調:新一年安全生產工作的開展,要嚴守安全底線,堅持標準化建設,提升項目管理品質。

      一要守底線,保安全,堅持疫情防控與開、復工管理同步推進。牢固樹立“要發展更要安全,有安全才有發展”的理念,抓好風險識別分析策劃,落實各項安全措施,抓好有效剛性培訓及動態監督檢查,嚴格落實獎懲機制。

      二要抓進度,定節點,科學組織各項目有序推進。著重項目前期策劃及準備,理順施工生產全過程節點流程,分解產值目標,聚焦制約產值問題,深化施工組織,優化要素分配,強化進度管理,努力形成穩產、高產、優產局面。

      三要堅持標準化建設,提升項目管理品質。踐行以現場保市場的理念,以信用評價為抓手,確定標桿項目,把握項目管理法則,深入推進項目安全質量標準化建設,適時推出6S標準管理試點,推動施工現場管理水平達到新高度。

      四要確保揚塵管理和實名制管理比肩推進。揚塵管理要做到硬件設施設備配置到位,使用符合規定,施工中要注重長效管理;實名制工作要加強對專業公司實名制管理的指導和督促,并對工程后期市政施工階段進行有效管控。

      五要強力推進網上材料采購工作,進一步壓實成本管理責任。各單位要嚴格根據材料清單制定采購計劃,并委派專人進行工作對接;集團公司要加強網上采購項目的成本檢查,定期對各項目實施情況進行通報。


      繃緊安全弦  織密責任網

      2020年,經過集團全體員工的共同努力,蘇州一建實現了疫情防控與復工復產兩手抓、兩手硬的目標,企業安全生產形勢保持總體穩定。但同時,不穩定、不確定因素仍然較多,安全生產工作須臾不可放松。

      2021年,蘇州一建的安全生產工作將繼續以安全風險為導向,深入分析安全生產面臨的新形勢和新特點,以隱患整治和檢查考核為抓手,進一步壓實各環節安全生產責任,落實各項安全生產措施,確保各類生產安全,為企業平安發展保駕護航。


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