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      企業動態 中標快訊

      謀勢而動 擘畫新圖 ——蘇州一建股東暨職工代表大會開啟新征程!

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      開啟新局面邁進新征程

      3月20日,春分,這是一年中農耕的重要時節,蘇州一建確定今天為集團公司正式開啟2021新征程總攻日子。上午,集團六屆三次股東大會暨職工代表大會在報告廳隆重啟幕,董事長武全勇主持會議。大會全面總結2020年各項工作成績和主要做法,明確部署2021年工作目標和工作任務。

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      董事長武全勇主持會議

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      總經理韓偉作2020年度行政工作報告

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      工會主席嚴才明作2020年度工會工作報告

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      副總經濟師周鋒作2020年度股東紅利分配方案


      第一篇章:聚能

      韓總在行政工作報告中指出:以“提質穩量,健康發展”為全年工作目標,緊扣“高質量發展”關鍵詞,圍繞2020年風險防控年和人才建設年為中心,疫情防控為要務,根據形勢變化,集團及時研究對策,統籌做好疫情防控和企業經濟發展,堅持防疫和復產兩手抓,經受住了“大考”,實現了疫情防控和年度目標的雙勝利。并向全體股東和代表們曬了2020全年成績單:高光時刻,能量滿格。


      經濟效益

      同比2020年有大幅度增長

      重大榮譽

      華麗美登榮獲高新技術企業;

      恒信檢測榮獲國家實驗室認可證書;

      集團榮獲江蘇省建筑業“百強企業”(綜合實力類);

      蘇州民營企業100強。

      品牌質量

      東吳文化中心榮獲中國建設工程魯班獎;

      省、市級優質工程10項;

      榮獲1項全國施工工地安全生產標準化項目稱號;

      榮獲3項省住建廳建筑產業現代化集成應用示范工程項目。

      技術進步

      集團主編的省級管理規程1項正式發布實施;

      國家實用新型專利2項,QC成果3項榮獲國家級二等獎,省級工法2項,省級新技術示范工程10項,科技論文2篇獲省級一等獎;

      榮獲中國建筑業協會第五屆建設工程BIM大賽技術綜合類二類成果以及“共創杯”第二屆智能建造技術創新大賽二等獎1項;

      個人榮譽

      方韌同志榮獲全國勞動模范稱號;劉震同志榮獲江蘇省五一勞動獎章;潘云高、王永剛、吳杰三位同志榮獲蘇州市五一勞動獎章;方韌、李榮、羅建明、朱堅、郭昕等五位同志被評為江蘇省住建系統參加防控新冠肺炎疫情醫療場所建設有功個人等。


      第二篇章:謀勢

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      《行政工作報告》在明確2021年主要目標和工作任務時強調,要識勢、蓄勢、順勢、用勢,以穩字當頭,乘勢而上 聚勢而為 堅持系統觀念 謀劃發展藍圖,實現持續創新高質量發展。


      乘勢向上

      1.宏觀形勢:

      國家開啟十四五建設征程。

      建黨100周年,全面建成小康社會。

      國際國內雙循環經濟運行模式以及堅定實施擴大內需戰略帶來的新機遇。

      2.自身優勢:

      充分發揮經營優勢、品牌優勢,抓住國家推進長三角城市建設的重大發展機遇,盡快融入優質市場。

      聚勢而為

      1.大力推動項目經濟責任考核制,激發內生動力,增強造血功能。

      2.堅持標準化建設,提升管理品質;堅持創新驅動,加快成果轉化,激發新動能。

      3.建立人力資源管理體系,打造人才梯隊建設。


      第三篇章:嘉獎

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      副總經理劉震宣讀《關于全國勞動模范獲得者享受津貼的決定》


      奮斗譜寫榮光,勞動創造未來。致敬勞動者,贊美勞動者,嘉獎勞動者,才能真正激發一個企業生產力。

      會上,通過了《關于全國勞動模范獲得者享受津貼的決定》,集團全國勞模獲得者自退休之日起,在領取社保退休工資的同時,由企業再向勞模發放每月2000元津貼。

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      副總經理方韌宣讀先進項目部表彰決定


      2020年度,張地2013-A28-A、B、C地塊二、三標段總承包工程(陸少卿)、蘇州軌道交通5號線唯亭北停車場V-TS-18標(夏利達)、新一代信息技術產業園一期項目土建安裝工程五標段(吳啟程)項目部,被評選為蘇州一建“先進項目部”。公司對3個項目部進行表彰和獎勵,各獎勵人民幣壹拾萬元。

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      韓總為先進項目部進行頒獎


      第四篇章:精進

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      副董事長何新偉宣讀大會決議

      企業發展如逆水行舟,不進則退。征途漫漫,惟有奮斗!會上,全體股東和代表對集團行政班子以及部門負責人進行綜合考評。

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      集團公司還與時俱進重新修訂了《管理人員問責制度》(討論稿),副總經濟師周鋒向大會解釋了《管理人員問責制度》修訂內容。


      大會最后,武董從宏觀形勢的解讀和企業風險防控方面強調了:

      一、正確研判宏觀經濟形勢,準確把握大勢風險影響。

      當前中國經濟社會面臨巨大的機遇,從國家十四五規劃到李克強總理政府工作報告的宏偉藍圖設計,說明中國將全面開啟現代化建設征程,這是一個偉大的時代進程。

      一建集團作為一個企業,要正確解讀國際國內宏觀形勢,準確把握大勢的影響。

      雖然去年我們取得了不菲的成績,但未來的幾年,我們仍將充滿危機的,蘇州最近發布的基建項目不是很多,要大力拓展外地市場。

      二、堅持高質量發展理念,全面落實六屆董事會股東大會制定的三年目標計劃。

      從目前看,六屆董事會三年計劃能順利完成,但是要為下一屆董事會、行政班子以及下一個3-5年發展目標作好鋪墊、打好基礎。

      三、加強干部隊伍建設。

      對于人才培養要從公司的長遠發展謀劃。

      此外,武董還從行業與企業五大風險特征進行了闡釋,并要求企業做好風險防范與管控:

      要健全和完善科學合理的管理制度,要加強管理層決策風險的防控;

      要有效化解社會誠信缺失與不正當經營競爭的風險;

      要保持安全工作的高壓態勢以及質量工作的及時跟進,全面防控質量安全風險;

      要上下同心,防止腐敗濫權等種種行為,減少企業內部消耗;

      要合理防范與化解合作方以及業主等方面的外部風險。

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